Разработка бизнес-плана

Проработка новых бизнес — идей, предпроектный экспресс-маркетинг и разработка концепций новых проектов электронной коммерции, интернет - продажи опт. Аутсорсинг функций организационного развития , Москва Обязанности: Постановка системы управления компании подготовка к внедрению с последующей автоматизации через 1С: Как результат - скорректированы условия работы с клиентами и процедура согласования договоров — минимизированы риски принятия односторонних решений со стороны клиентов на этапах реализации заказов и появились необходимые типовые приложения к Договору, изменена система ценообразования - недополученная выгода и др. Разработано пакетное предложение в объеме: Формирование требований к внедрению в 1С. Основная задача проекта, поставленная собственником компании - запуск системы активных продаж через проведение организационных изменений, согласно увеличению численности персонала и масштаба бизнеса компании. Проведен комплекс работ для подготовки информационно - аналитической платформы для реализации проекта - структурирована и подготовлена к дальнейшей работе, коммерческая информация, на основании которой проведен анализ деятельности компании и подготовлены базовые аналитические материалы, такие как: По результатам комплексного анализа информации: Основная задача, поставленная Генеральным директором - организация и запуск работы централизованной Коммерческой службы предприятия, с предварительным проведением аудита организации работы и кадрового состава производственных подразделений — трех самостоятельных структурных единиц:

Работа Проекта бизнес процессы

Примеры наших проектов в секторе: Аудит коммерческой службы Цель: Наша задача в таком проекте — перестройка бизнес-процессов, максимальное обучение сотрудников компании по принципу - - , при необходимости сопровождение коммерсантов компании в ключевых переговорах с сетями и дистрибьюторами.

постановка коммерческой службы и маркетинга; реинжиниринг бизнес- процессов; комплекс маркетинговых исследований; годовой план маркетинга .

Далее предлагаем Вам ознакомиться с опубликованными материалами по данному направлению: Заказчик настроен повысить эффективность работы департамента коммерческой недвижимости за счет не только автоматизации основного бизнес-процесса взаимодействия брокеров и хранения информации, но и за счет реинжиниринга всего процесса. В результате планируется получить продукт, обеспечивающий выполнение функциональных обязанностей брокерами в соответствии с внутренними регламентами и стандартами и, в то же время, помогающий пользователям эффективно выполнять свою работу за счет обеспечения единого места хранения информации, использования накопленных корпоративных знаний, автоматического расчета , определения ответственных на каждом этапе бизнес-процесса в зависимости от различных условий.

Система будет представлять собой решение, кастомизированное под специфику сферы деятельности Заказчика, на базе нашей системы - . Планируется автоматизировать основной бизнес-процесс департамента коммерческой недвижимости АРИН таким образом, чтобы исполнялись регламенты компании за счет автоматической постановки задач в системе и контроля их исполнения. В рамках проекта планируется реализовать:

Остек Менеджмент выступил партнером мероприятия, активно делился опытом централизованного управления операционным блоком в Группе компаний с участниками конференции. Директор по управлению проектами Группы Компании Остек, партнер по развитию направления Остек Менеджмент, к. Наши спикеры построили выступление на основе практических кейсов. Публикация вызвала всплеск обсуждений и вопросов, которые подтвердили, что эффективный и качественный рекрутинг на высокой скорости является компетенцией настоящих профессионалов.

Как профессионально организовать строительство? За ней последовало множество обращений за консультациями.

Постановка процесса планирования продаж в компании При реализации проектов с участием специалистов Группы Компаний Step by Step, матрицы бизнес-процессов для организации коммерческой службы позволяют.

Яркие и результативные тренинги и семинары. Динамичные рабочие группы и стратегические сессии. Управленческое консультирование Деликатное и глубокое консультирование: Образовательные -проекты Профессора ведущих бизнес-школ и университетов мира проводят авторские семинары для руководителей и первых лиц Сибирского бизнеса. Более выпускников с года!

Специалист по развитию руководителей и систем управления. Специалист по развитию торгового персонала и коммерческих служб.

Инвестиционное агентство

Что сегодня дает компаниям? Первоначально надо определиться, что такое и как его могут использовать компании. Ключевые показатели эффективности , - показатели деятельности подразделения компании , которые помогают организации в достижении стратегических и тактических операционных целей. С помощью можно планировать, а также контролировать эффективность и результативность компании на различных уровнях управления.

Напомню, что результативность компании — это как компания выполняет поставленные целевые ориентиры, например, выполнение плана продаж, а эффективность - выполнение целевых показателей в рамках выделенных ресурсов бюджетных ограничений , например, выполнение плана продаж при соблюдении бюджета коммерческой службы.

разработать проект совершенствования бизнес-процессов и выполнить .. Срок службы – это период от начала эксплуатации до перехода в предельное состояние, когда .. б) Не корректная постановка целей. Это часто .. Несмотря на снижение объема инвестиций в коммерческие и жилые объекты.

Разработка организационной структуры компании бизнеса Оптимизация бизнес-процессов компании Стратегия продаж. Разработка стратегии продаж Компании. Активизация и увеличение продаж система роста продаж Маркетинговые исследоввания Маркетинговые исследования, изучение и анализ рынков Изучение и анализ работы конкурентов и , тайный таинственный покупатель Аудит Торговых Точек Опросы потребителей товаров и услуг.

Фокус-группы, холл-тесты, тестирование рекламы, упаковки, продукта Нынешним предприятиям и организациям все больше интересна информация по поводу того, что люди хотят и почему они этого хотят. Часто даже такие исследования называют исследованиями рынка. Когда потребитель понял, что у него есть определенная альтернатива в выборе товаров, производитель должен повышать стандарты требований, чтобы успешнее вести конкурентную борьбу за деньги клиента.

В итоге, без маркетинговых исследований современный рынок не может функционировать. Он играет наиважнейшую роль в создании современных товаров и услуг, распространении их наилучшим образом. Поэтому производитель вынужден и просто обязан наблюдать за покупателем, за его ориентирами, привычками, предпочтениями. Важно знать о том, в какой среде живут клиенты, о характерном им стиле жизни. Каждое изменение в их окружающей среде ведет к изменениям в предпочтениях.

Управленческий консалтинг

Она позволяет определить экономическую эффективность проекта еще на начальном этапе его создания. Если бизнес-концепция разработана профессионально, то она позволяет не только свести к минимуму затраты в процессе строительства и оснащения объектов, но и значительно их сократить после сдачи объектов в эксплуатацию. Это позволяет быстро вывести бизнес на максимальные показатели эффективности и окупаемости. Бизнес-концепция состоит из следующих разделов:

Постановка процессов службы маркетинга – анализ текущих Цель проекта : Разработать алгоритмы основных бизнес-процессов и.

Однозначного ответа на вопрос: Ответ сильно зависит от конкретной ситуации в Компании. Реинжиниринг нужен в тех случаях, когда на рынке произошли существенные изменения. Оптимизация или улучшение бизнес-процессов нужно совершенно в других ситуациях. Когда поводов для особого беспокойства нет, но есть небольшие досадные накладки и недостатки в деятельности любимой компании: Показывая различие между оптимизацией и реинжинирингом процессов, необходимо уточнить, что выше мы описали две крайние точки на оси между которыми, конечно есть много переходных состояний.

Например, глобальная оптимизация процессов или частичный реинжиниринг. В последние годы мы в своей работе все чаще сталкиваемся с ситуацией глобальной оптимизации плавно перетекающей в реинжиниринговые решения. Американцы выкрали у СССР чертежи вертолёта, вывезли, собрали:

Академия маркетинга

Высшее руководство предприятия формулирует бизнес-цели и разрабатывает стратегию развития на ближайшие годы. Это этап постановки задач, связанных с автоматизацией, и на нем определяется, какие области и как именно будут автоматизированы. На каждую функциональную область составляется одна схема движения информации.

консалтинг, собственные разработки с нуля, внедрение комплексных информационных систем, постановка бизнес-процессов, управленческого учета.

Эти задачи могут быть связаны с развитием нового продуктового направления в компании или с осознанием того факта, что компания не использует в полной мере свой рыночный потенциал. Так или иначе, ответом на поставленные вопросы является оптимизация системы сбыта компании. Еще одна ситуация, когда следует задуматься о системе сбыта — момент открытия нового бизнеса или направления в компании. На этапе определения привлекательности нового рынка любой бизнесмен или руководитель должен в первую очередь ответить на вопрос: Только грамотно выстроенная система сбыта может придать уверенность и гарантии успеха любому бизнес-начинанию.

Под качественной системой сбыта следует понимать:

Оптимизация бизнес-процессов Андрей Коптелов