Отчет по практике в АО «Амуруголь» (автоматизация бизнес-процессов)

В статье попытаемся показать, чем системы управления бизнес-процессами отличаются от систем управления информацией предприятия, какие задачи они решают, как они пересекаются между собой, таким образом, чтобы это было понятно не только специалистам, но и простым пользователям. Итак, приведем устоявшиеся определения двух классов систем: Управление бизнес-процессами организации , — эта концепция рассматривает процессы, как особые ресурсы предприятия, непрерывно адаптируемые к постоянным изменениям. Концепция полагается на такие принципы, как понятность и видимость бизнес-процессов в организации за счёт моделирования бизнес-процессов с использованием формальных нотаций, использования программного обеспечения моделирования, симуляции, мониторинга и анализа бизнес-процессов, возможность динамического перестроения моделей бизнес-процессов силами участников и средствами программных систем. Управление информационными ресурсами предприятия , — это набор технологий, инструментов и методов, которые используются для сбора, управления, накопления, хранения и доставки информации всем потребителям внутри организации. В целом, ориентируется на работу с неструктурированной информацией в любом виде, включая обычные офисные документы в форматах , , , а также рисунки, чертежи, графики, сканированные изображения и вообще файлы любых форматов, сообщения электронной почты, -страницы, видео и другую информацию в электронном виде. Основная задача — поддержка полного жизненного цикла информации.

Тема: Автоматизация бизнес процессов - Отчет о практике

Кроме того, важно иметь возможность мгновенно получать доступ к любой информации, касающейся жизнедеятельности компании. Этого крайне сложно достичь без специальных программ, позволяющих вести базы данных клиентов и исполнителей, координировать проекты и контролировать сроки их выполнения, упорядочивать файлы, создавать счета клиентам и фиксировать платежи от них, генерировать финансовые отчеты и выполнять множество других функций.

У современного предприятия есть всего три сценария эволюции: Первые два варианта ведут в тупик: Остается только третий вариант.

Пример отчета по производственной практике студента 3 курса путем практического изучения современных бизнес-процессов.

Впечатать в материалы конференции адрес Разослать материалы конференции Действия, относящиеся к помещению и к печатным материалами, должны выполняться параллельно, однако впечатывание адреса в материалы конференции не должно выполняться до заключения договора аренды помещения, в котором будет проводиться конференция. Схема бизнес-процесса, реализующая бизнес-процесс организации конференции представлена на Рис. Видно, что одно разделение на схеме соответствует сразу двум слияниям и наоборот.

При этом данная схема"не позволит" впечатать адрес в материалы до заключения договора аренды и"разрешит" готовить помещение даже если еще не готовы пригласительные материалы. При помощи использования парных разделений-слияний решить эту задачу нельзя. Рассмотрим случай согласования документов: Три отдела должны согласовать документ.

Каждый отдел может утвердить, или отклонить документ. Если любой отдел отклоняет документ, то документ получает статус"не согласован" и согласование сразу же должно прекращаться. Рассмотрения документов другими отделами уже не требуется. Согласование всеми отделами должно происходить параллельно, порядок одобрения в данном бизнес-процессе не важен.

Схема бизнес-процесса, реализующая согласование документа Согласно данной схеме любая точка управления, пришедшая в узел-Окончание"Отказано" в связи с отказом какого-то из отделов, остановит выполнение всего подпроцесса и, в частности, удалит точки управления из узлов, в которых производится согласование документа с двумя другими отделами.

В случае положительного решения любого отдела точка управления попадает в элемент-Слияние, в котором"ждет" положительных решений от других отделов.

Законодательная документация Эта таблица наглядно демонстрирует, что внешняя нормативная документация такая, как устав, положения, ГОСТ на продукцию, а также договор обслуживания, должностные инструкции, регламентируют выполнение таких процессов, как: Опираясь на полученные сведения, мы приступили к моделированию выделенных процессов в нотации 0, которое осуществляется по алгоритму, описанному в рекомендациях Р Сначала мы построили контекстную диаграмму верхнего уровня, которая содержит только один блок - основной процесс верхнего уровня рисунок 3.

разработка проекта по совершенствованию бизнес-процессов и ИТ- практике;. - подготовить письменный отчет о прохождении практики и.

Основной вид деятельности предприятия: Целью производственной практики является закрепление полученных теоретических знаний, и приобретение практического навыка. Для реализации данной цели необходимо решить следующие задачи: Получение общего представления о деятельности предприятия; Ознакомление с основными задачами и функциями информационного вычислительного центра; Ознакомление с программным обеспечением предприятия; Получение практических навыков реальной работы в данном отделе, закрепление и применение знаний, полученных в ходе обучения.

Исследование информационных технологий информационного вычислительного центра. Отдел подчиняется заместителю главного инженера по АСУ. Отдел состоит из трех функциональных секторов: Сектор сопровождения программного обеспечения — обеспечивает внедрение, сопровождение программного обеспечения АСУ в аппарате управления и структурных подразделениях. Сектор корпоративной сети — обеспечивает безотказную работу оборудования и программно-технических средств локальных вычислительных сетей; Сектор систем диспетчеризации контроля и управления СДКУ — обеспечивает безотказную работу программно-технических комплексов АСУ ТП.

Использование современных информационных технологий в автоматизации технологических и производственных процессов. Использование информационно-вычислительной техники, средств передачи данных, программного обеспечения для реализации функций управления технологическими процессами и производственно-хозяйственной деятельностью филиала и его подразделений.

Содействие в использовании программно-аппаратных средств с целью обеспечения бесперебойной работы по транспортировке нефти с наименьшими затратами. Внедрение и проведение опытной эксплуатации корпоративных информационных систем, разработанных сторонними компаниями, с последующим их вводом в промышленную эксплуатацию в аппарате управления и подразделениях.

1. Анализ предметной области и определение задач, решаемых организацией

Естественно, каждая точка зрения инициируется возникновением определенных проблем на предприятии, связанных с планированием, контролем, учетом и управлением ресурсами. Чтобы разобраться с этими проблемами, в первую очередь, нужно отразить протекающие на предприятии деловые процессы бизнес-процессы в определенной осязаемой для ТОП-менеджера форме. Другими словами, современное предприятие должно иметь свою бизнес- модель.

В В осязаемом представлении бизнес-модель предприятия - это система графических и текстовых описаний, позволяющих понимать суть процесса управления предприятием. При этом системность связанность описаний определяется необходимостью раскрытия ответов на цепочку вопросов:

Отчет по практике: Сущность методов реализации реинжиниринга бизнес- процессов (Менеджмент) читать онлайн или скачать бесплатно.

Полное описание его занимает гораздо больше места: Кроме того, на схеме сложно показать временные ограничения каждой операции, поэтому они приведены лишь частично. Как видно из схемы, оперативные сметы подразделений корректируются с учетом проведенных операций и передаются финансовому директору. Логический оператор овал с перевернутой галочкой показывает, что финансовый директор может начать формирование бюджета только при условии, что откорректированные сметы переданы ему в полном объеме и наступил рабочий день.

Для работы финансовому директору необходимы и другие документы — план продаж, информация о наличных средствах и состоянии текущего счета. Составив проект, он анализирует его. В результате анализа возможны два результата: Если остаток по счетам положительный, то проект передается генеральному директору. Если остаток отрицательный, финансовый директор планирует финансовые операции таким образом, чтобы обеспечить проведение необходимых платежей например, планирует взять кредит , и вносит соответствующие корректировки в бюджет.

После этого проект бюджета также передается генеральному директору. Сделать это необходимо до 16 часов.

Отчет по производственной практике

В составе линии установлено новейшее оборудование: Курганхиммаш одно из немногих машиностроительных предприятий РФ, располагающее собственной горизонтальной проходной печью для проведения корпусной термообработки сосудов. Аналитический обзор функционирования и развития организации 2. Спрос на продукцию данной отрасли не зависит от сезонности, от изменения вкуса потребителей, но во многом зависит от развития технологий добычи и переработки нефти и газа, экономического цикла. Организационная структура организации Приложение А относится к линейно-функциональному типу, с преобладанием черт, характерных для централизованной организации, то есть организации, в которой руководство высшего звена оставляет за собой большую часть полномочий, необходимых для принятия важнейших управленческих решений.

Структура анализируемого предприятия имеет следующие преимущества:

Как описать и оптимизировать бизнес-процессы . Как на практике осуществляется реинжиниринг бизнес-процессов .

ВВЕДЕНИЕ Возможность своевременного получения достоверной информации является на сегодняшний день одним из важнейших факторов повышения эффективности работы любого предприятия. Большое разнообразие программных и аппаратных средств, позволяющих осуществить автоматизацию предприятия, имеет ряд положительных и отрицательных сторон.

Наличие большого числа вариантов и способов применения данных средств дает возможность выбора наиболее оптимального из них, исходя из текущих и ожидаемых потребностей в автоматизации конкретного предприятия. Однако, для принятия правильного решения, необходим всесторонний анализ данных вариантов. Часто в организациях с небольшим количеством компьютеров учет вычислительной техники осуществляется только бухгалтерией.

Но бухгалтерия не ведет учет комплектующих, не занимается ремонтом, не планирует регламентные работы, не определяет потребность в расходных материалах, не пишет заявки на модернизацию и т. По мере роста парка машин, когда их количество достигает нескольких сотен, ответственному специалисту с трудом удается вспомнить, что и где у него находится. Зачастую в больших организациях сделать это представляется возможным лишь с помощью привлечения дополнительных сил, что влечет за собой дополнительные материальные расходы.

Как правило, все средства вычислительной техники комплектуется на рабочем месте по мере необходимости, оборудованием различных фирм изготовителей.

Отчет по практике - Бизнес-процессы в ООО"Эликс"

В России -системы появились только в конце прошлого века и первоначально использовались исключительно крупными компаниями, но на сегодняшний день их внедрение производится на предприятиях любого масштаба. После внедрения -системы компания может отказаться от использования многочисленных разрозненных программ для работы с финансами, складом, офисом, логистикой.

Это, в свою очередь, позволит бизнесу существенно сократить затраты на -поддержку. Далее в порядке убывания расположились следующие компании: Лидером по скорости внедрения стала компания , а по срокам окупаемости инвестиций — .

разработка и анализ моделей бизнес-процессов; .. отчет по практике, который является документом студента, отражающим.

Результатом аудита информационной безопасности является создание документа, который содержит детальную информацию о: На основании результатов аудита информационной безопасности, организация сможет выстроить грамотную систему безопасности, минимизировать возможные риски информационной безопасности, а также повысить свой авторитет в глазах партнеров и клиентов. Аудит информационной безопасности позволит руководству организации увидеть реальное состояние информационных активов и оценить их защищенность.

Методики аудита Экспертный аудит Экспертный аудит необходим, когда оценивается уровень защищенности только тех компонентов информационных систем, которые, по мнению владельца организации, являются наиболее значимыми, то есть, отсутствует необходимость в полном обследовании организации. Таким образом, появляется возможность сосредоточиться на наиболее критичных ресурсах и минимизировать затраты на комплексный аудит.

Основные этапы экспертного аудита включают в себя: При выполнении экспертного аудита сотрудники компании-аудитора совместно с представителями организации проводят следующие виды работ: Один из самых объемных видов работ, которые проводятся при экспертном аудите, — сбор данных об информационной системе путем интервьюирования представителей организации и заполнения ими специальных анкет. Основная цель интервьюирования технических специалистов — сбор информации о функционировании сети, а руководящего состава компании — выяснение требований, которые предъявляются к системе информационной безопасности.

Ключевой этап экспертного аудита — анализ проекта информационной системы, топологии сети и технологии обработки информации, в ходе, которого выявляются, такие недостатки существующей топологии сети, которые снижают уровень защищенности информационной системы.

Отчет о производственной практике

Ускоряем согласование в разы Часто на согласование какой-то мелочи уходит больше времени, чем на исполнение. СБИС организует электронный документооборот без бюрократии. Сотрудник отправляет документ по готовому маршруту, а СБИС сам передает его по согласователям и следит за сроками.

Отчет по практике: Исследование бизнес-процессов предприятия (на примере ОАО"Криловский горно-обогатительный комбинат").

Адаптеры из набора можно использовать для упаковки функций из унаследованных и пакетных приложений. инструмент, который позволяет аналитикам определять и проектировать бизнес-процессы. Обычно клиенты моделируют свои процессы в целях обеспечения соответствия нормативным требованиям, документирования, перепроектирования или исполнения. У некоторых компаний возникает тактическая потребность четкого документирования процессов, например, по юридическим причинам или для обучения.

сочетает легкость использования, совместное использование моделей, поддержку вложенных документов и совместной работы, так что для этой категории организаций он будет очень востребованным продуктом. Многие предприятия реализуют программы по совершенствованию конкретных процессов, проводя перепроектирование или планируя его в ближайшем будущем. Средства анализа и отчетности, имитационного моделирования и сравнения процессов, предоставляемые , делают его мощным инструментом для такого подхода к моделированию.

Моделирование с целью анализа помогает клиентам понять, что можно и нужно изменить в существующих процессах для удовлетворения потребностей бизнеса например, сокращения расходов и времени обработки. Если компания решила в будущем реализовать новый процесс, позволяет получить из бизнес-модели артефакты, которые ИТ-сообщество может использовать как основу для построения процессов, добавляя к ним детали реализации. Эти детали повышают точность перехода от уровня предприятия на уровень технологии и помогают снизить сократить сроки внедрения.

Для создания полной картины бизнес-процесса в инструменте моделирования нужно отобразить множество моделей и метрик.

Отчет по практике Бизнес-информатика

Рекомендации по подготовке и оформлению отчета по практике Отчет по практике Отчет по практике — это аналитическая практическая работа, которая выполняется студентами и является совокупностью полученных результатов самостоятельного исследования теоретических и практических навыков в период прохождения любого вида практики. Задание для прохождения учебной, производственной, научно-исследовательской, педагогической, организационно-управленческой или преддипломной практики определяется преподавателем.

Студенту предоставляется право самостоятельно выбрать место прохождения производственной или преддипломной практики и, согласовав ее с заведующим кафедрой, заключить договор на ее выполнение. Основной целью производственной или преддипломной практики является сбор и аналитическая обработка материала, систематизация и закрепление знаний, полученных в период обучения.

3) автоматизация процессов с помощью управленческого своей работы, подобрав систему управления бизнесом в зависимости от своих потребностей. компаний не пользуется в своей практике такими системами. и годовые финансовые отчеты вообще не составляют, поскольку это.

Таким образом, длительность выполнения БП сократилась на 9 ч. При этом система СУРВ позволит исключить задержки при выполнении процедур, связанных с оформлением, согласованием и устранением ошибок, а также наличие данной системы позволяет простым работникам ознакомиться с планом и программой проверки в электронном виде. Что касается эффективности функционирования бизнес-процесса, то данный показатель нельзя выразить в однозначном числовом эквиваленте.

Улучшения в работе БП, полученные в ходе его реинжиниринга, влекут за собой общие улучшения в функционировании подразделений предприятия, сократит время. Комплекс затрат, связанных с процессом реинжиниринга, состоит из временны Показать все х затрат на внедрение и собственную разработку СУРВ Скрыть Введение Содержание Список литературы Компания"Ваш компьютер", созданная в году, сегодня является одной из наиболее крупных фирм города Ковров. Основная сфера деятельности предприятия"Ваш Компьютер" - разработка программного обеспечения на заказ и внедрение автоматизированных систем управления.

В сферу стратегических интересов компании входит также оптовая торговля, работа с московскими и региональными партнерами. Компания выполняет заказы на создание программных систем и ведёт собственные разработки для перспективных направлений современной ИТ-индустрии. Созданы все условия для обеспечения максимального комфорта клиентам:

Бизнес-процессы. Приведите в порядок [Русский Менеджмент]