ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ФОРМЫ БИЗНЕС-ПЛАНА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

Основным критерием определения экономического срока жизни инвестиций является спрос на продукцию предприятия. Несмотря на возможность физического использования зданий, сооружений и др. Сроки полезного использования основных средств и нематериальных активов, используемые для начисления амортизации в бухгалтерских и налоговых расчетах, обычно не совпадают с экономическим сроком жизни инвестиций. Ликвидационная стоимость Четвертым элементом анализа инвестиционного проекта является ликвидационная стоимость . Ликвидационная стоимость образуется в результате продажи активов предприятия в конце экономического срока жизни инвестиций. Перспективная оценка ликвидационной стоимости основных фондов при реальной ликвидации исключительно субъективна не случайно в большинстве случаев, оценивая инвестиционный проект, ликвидационную стоимость предполагают равной нулю.

БИЗНЕС-ПЛАН

Для его составления понадобятся сведения, полученные в результате анализа отрасли. Пригодятся некоторые показатели, например, тенденции и темпы развития различных областей, степень динамичности и емкости рынка, стандартизации продукции, анализ сегментов, ресурсы покупателей, производственные мощности в бизнесе. Затем необходимо оценить актуальность бизнес-плана, возможно ли сейчас приступить к его воплощению.

Далее начинаем разрабатывать стратегию бизнес-плана, формируем цели и задачи. Мы определяем вероятный уровень экономических показателей и делаем прогноз, возможно ли увеличение прибыли, какую долю на рынке сможет занять бизнес, как повысится товарооборот, сможем ли мы удовлетворить потребности покупателей.

Структура и стандарты бизнес-плана. Методики .. Различают экономический срок жизни инвестиций, который связан с реализацией основных этапов.

Резюме проекта В данном разделе указываются в краткой форме: Информация об инициаторе и основных участниках проекта В разделе указываются информация об инициаторе и иных лицах, предполагаемых к участию в реализации проекта, роль каждого лица и порядок их взаимодействия в рамках проекта, причины заинтересованности в проекте, наличие опыта работы в отрасли и иная существенная информация об участниках проекта.

Следует кратко изложить историю развития компании - инициатора проекта, описать характер и направления деятельности; указать сведения о местоположении инициатора и участников проекта; представить ключевую финансовую информацию по инициатору проекта в динамике за последние несколько лет. Описание продукции, услуги Раздел включает описание планируемой к производству продукции и анализ ее конкурентных преимуществ и недостатков.

В разделе приводится информация о выпуске продукции, составляющей большую часть выручки от реализации детальная информация по каждому продукту не требуется , в том числе назначение и область применения, краткое описание и основные характеристики, наличие сертификата качества, патентоспособность и авторские права, необходимость лицензирования выпуска продукции, безопасность и экологичность продукта, утилизация после использования.

Следует указать степень готовности продукта к выпуску и реализации отметить на какой стадии развития находится продукт: В разделе также следует привести основные качественные характеристики продукта, анализ полезности для потребителей и указать целевую аудиторию потенциальных потребителей, возможные продукты-заменители и сопутствующие товары и услуги; провести анализ жизненного цикла продукта, указать на планируемые изменения в ассортименте и предполагаемую модернизацию продукта в будущем.

План маркетинга Целью раздела является демонстрация того, как создаваемый модернизируемый бизнес намеревается воздействовать на рынок, чтобы обеспечить сбыт продукции. Степень проработанности раздела зависит, прежде всего, от того, является ли компания начинающей или расширяет свою деятельность, предполагается ли организация производства новых видов продуктов и услуг.

У многих предпринимателей еще до запуска проекта возникает вопрос о бизнес-плане. К нам часто обращаются начинающие предприниматели, которые хотят запустить новый бизнес с нуля: Единственный актив, который у него был — контакт знакомого, который всю жизнь занимается их стройкой. Главным аргументом в пользу этого бизнеса стала информация о возможном ограничении вывоза необработанного леса с территории РФ, что должно было, по мнению этого предпринимателя, способствовать снижению конкуренции на рынке.

Как грамотно составить бизнес план инвестиционного проекта помогут разобраться день одним из важнейших направлений государственной экономической нормативный срок службы основного технологического оборудования, горизонт расчета должен охватывать весь период «жизни» проекта с.

Срок окупаемости инвестиционных затрат График построен на основании чистых денежных потоков проекта. Но бизнес-план - это не только движение денежных средств, он должен отражать все составляющие инвестиционного проекта. Ниже приведены краткие характеристики основных разделов бизнес-плана. Структура и содержание документа зависят от специфики инвестиционного проекта например, от его масштабности. Поэтому при разработке плана необходимо придерживаться принципа"разумной достаточности".

Дальнейшее описание разделов бизнес-плана этой статьи направлено на инвестиционные проекты действующих предприятий, ориентированных на привлечение внешних инвесторов. Раздел должен показать потенциальным инвесторам привлекательность проекта. Главная задача -"зацепить" инвестора. Резюме - это"концентрированное" описание инвестиционного проекта: Содержание резюме должно очень четко отражать идею проекта, требуемые ресурсы, возможные риски и результаты реализации проекта в"оцифренном" виде.

В данном разделе отражается: Планируемые результаты от его реализации Показатели эффективности инвестиций, которые характеризуют соотношение доходов и затрат, связанных с проектом:

Тема 1: Бизнес-планирование и его роль в современной экономике

Хотя мало кто любит это делать. Еще меньше тех, кто умеет. Во многих странах планированию учатся со школьной скамьи.

Третий элемент анализа инвестиционного проекта - экономический срок жизни инвестиций (в отличие от физического срока . Расчет по предприятию в целом · представление инвестиционного проекта в форме бизнес-плана.

Иными словами, цель мониторинга включается в том, чтобы н каждый конкретный момент однозначно определить, выполняются ли условия реализуемое и эффектттвное ти инвестиционного проекта. По результатам мониторинга может быть либо с. Мониторинг начинается с инвестиционной стадии, проходит через всю эксплуатационную стадию и прекращается в момент завершения проекта.

Этоотносится ктаким аспектам реализации проекта, как сроки выполнения работ, затраты, риски, качество и др. Такая оценка является важной какдля отдельных инвестиционных проектов, так и для инвестиционных программ. Сейчас в России появилось довольно много квалифицированных разработчиков инвестиционных проектов, способных за короткие сроки обосновать любые требуемые инвестиции, но специалистов по мониторингу практически нет.

Связано это, в первую очередь, с их невостребованностью.

Бизнес-план инвестиционного проекта

Без планирования невозможно получение кредита, инвестиций, а также многих других составляющих успешного хозяйствования, как банковская гарантия В современных условиях рыночной экономики руководители компаний должны четко осознавать, что классическая форма планирования, известная еще с Советского Союза, не может ответить на весь комплекс вопросов, связанных с успешной конкуренции и развитием предприятия. Бизнес-план стратегическое планирование Бизнес-план - это один из основных элементов стратегического планирования.

Подобно стратегического планирования он рассчитан на достаточно долгий период, поэтому кредит на бизнес с нуля нужно брать в проверенном месте, как Тинькофф Банк. В большинстве случаев это период от трех до пяти лет, а иногда и больше. От стратегического планирования бизнес-план отличается в следующем:

Мониторинг бизнес-плана: Мониторинг — это процесс выявления отклонений так и улучшению социально-экономического положения региона проемах, сделать такую оценку довольно сложно, так как сроки жизни проектов.

Цель проекта В данном разделе описывается целевое назначение проекта, а также идёт описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги. Даётся описание преимуществ нового продукта, товара или услуги, уникальность проекта. В данном разделе также осуществляется описание патентов, которые имеются, а также указывается авторское право. Анализ рынка в данной области В данном разделе приводятся результаты маркетинговых исследований, а также анализ положения конкурентов в данной отрасли.

Такая информация будет реально полезной для инвесторов. Важно грамотно преподнести основную идею нового проекта и подчеркнуть её оригинальность при текущем положении дел.

Разработка инвестиционного бизнес-плана

Методика создания бизнес-инкубаторов и организации процесса инкубации предпринимательских проектов Малый бизнес уже прочно занял место в экономике развитых стран. В развитых странах он является краеугольным камнем реструктуризации экономики и важным элементом процесса реформ. В настоящее время в развитых странах миллионы малых и средних предприятий во взаимодействии с крупными компаниями образуют особый механизм саморегуляции рыночной экономики.

В большинстве стран, и Россия не исключение, наблюдается недостаток помощи предпринимателям.

функции, а также экономической политики государства или предприятия. Статья посвящена проблеме правильного составления бизнес-плана. Ключевые . продолжительность трех фаз составляет жизненный цикл ( срок жизни).

Фазы проектирования и структура бизнес-плана. Инвестиционный бизнес-план В самом общем плане бизнес-план является руководством при проведении какого-либо экономического мероприятия. В нем может быть рассмотрен вопрос стратегического развития предприятия или в рамках уже существующего проекта проанализирована тактика финансового менеджмента. Соответственно, бизнес-план может быть адресован инвесторам, руководителям, менеджерам. Однако, отправной точкой для идеи всякого проекта является по мнению многих экономистов инвестиционная политика предприятия.

Именно с помощью инвестиционной политики предприятие реализует свои возможности к предвосхищению долгосрочных тенденций экономического развития и адаптации к ним. Условимся в этом разделе рассматривать бизнес-план как стратегический документ, который требуется инвесторам или менеджерам для принятия решения о начале инвестирования и реализации рассматриваемых проектов. Таким образом, бизнес-план должен раскрывать все значимые для заинтересованных лиц стороны проекта. Разработка бизнес-плана может потребовать много времени и необходимости привлечения различных специалистов финансистов, технических экспертов, юристов, инженеров, маркетологов, логистов и др.

Тесное взаимодействие с заказчиком и детальная проработка технического задания поможет нам выполнить задачу как можно быстрее при должном качественном подходе. Основные фазы бизнес-плана инвестиционного проекта 1.