Кейсы и метод кейсов

Информационная поддержка Краткое описание проекта В рамках проекта предполагается реализовать массовое платформенное решение, позволяющее развивать практические навыки и компетенции путем решения технологических и бизнес кейсов, а также создавать кадровый резерв наиболее подготовленных и квалифицированных студентов и работников. В рамках проекта предполагается реализовать массовое платформенное решение, позволяющее развивать практические навыки и компетенции путем решения технологических и бизнес кейсов, а также создавать кадровый резерв наиболее подготовленных и квалифицированных студентов и работников. Эффекты от реализации Система предполагает охватить большинство регионов, имеющих потенциал и инфраструктуру инновационного развития. В среднесрочной перспективе в ближайшие пять лет вокруг Программы вырастет: Конкурентные преимущества Имеющиеся ресурсы для реализации проекта: Имеется база данных по кейсам, все кейсы апробированы на кейс-чемпионатах с привлечением не менее студентов и выпускников ВУЗов по каждому кейсу.

Командообразование - полезные инструменты и кейсы

В процессе занятий преподаватель направляет студентов в поиске таких решений. Традиционно бизнес-кейс пишется в партнёрстве академических преподавателей и менеджеров компаний. Общая характеристика метода - - е — учебные конкретные ситуации специально разрабатываемые на основе фактического материала с целью последующего разбора на учебных занятиях. Идеи метода - метода ситуационного обучения достаточно просты: Метод предназначен для получения знаний по дисциплинам, истина в которых плюралистична, то есть нет однозначного ответа на поставленный вопрос, а есть несколько ответов, которые могут соперничать по степени истинности; задача преподавания при этом сразу отклоняется от классической схемы и ориентирована на получение не единственной, а многих истин и ориентацию в их проблемном поле.

Студенты НИЯУ МИФИ отличились на чемпионате бизнес-кейсов работе структуру и логику, а также отличную командную работу и.

Решение кейса Что делать, если кризис разбил команду топ-менеджеров так, что они забыли об общем деле? Решение кейса проекта . В кейсе описывалась следующая проблема: Можно ли вернуть былое братство и слаженность работы? И поможет ли в этом ралли? Сегодня мы представляем все решения этого кейса, присланные участниками Сообщества, и комментарии эксперта. Не разобравшись в причинах спада, руководитель компании пытается решить бизнес-проблему кавалерийским наскоком, не удосужившись понять, почему сотрудники так охладели к бизнесу.

Интересно, что некоторые участники нашего конкурса пытались решить вопрос, почем же команда в кейсе все-таки не выиграла в ралли, не ставя под сомнение вопрос о целесообразности такого мероприятия по поднятию духа топов. Например, объявить а потом и провести конкурс внутри компании на лучший проект, который будет интерес большинству топов. А победители — своей сплоченной командой — поедут в теплые края, пригласив остальных топов если позволяют ресурсы, несмотря на кризис. Но предварительно необходимо выяснить причину проблем в компании и убедиться в том, что отсутствие положительной динамики в бизнесе кроется именно в отсутствии спаянной команды, в отсутствии сплоченности, в отсутствии интереса в достижении корпоративных целей.

Зажечь в глазах сотрудников — рядовых или топов — огонь заинтересованности можно, например, постановкой перед ними заведомо трудно достижимой амбициозной цели. Допускаю, что для генерального директора на самом деле важным моментом является сплоченность коллектива топов в любых условиях — этакое ощущение чувства локтя в любых условиях, все 24 часа в сутки.

Тогда — если это перестало быть нормой — надо менять команду.

Бизнес-кейс — это описание конкретной задачи или проблемы, стоящей перед некой компанией. Основу бизнес-кейса составляют история этой компании, ее место на рынке, специфика работы, описание проблемы, с которой компания сталкивается, а также основные показатели компании и отрасли, которой она принадлежит, в целом. Бизнес-кейс может иметь четко поставленную задачу для решения, но порой ее может не быть: Для чего нужен бизнес-кейс?

Практические бизнес-кейсы уникальны тем, что позволяют получить опыт решения финансовых, маркетинговых, технических и организационных проблем компаний, относящихся к различным отраслям.

Организаторами Кейс-чемпионата среди студентов Москвы (далее кейс- Москва, бизнес-центр слаженность командной работы.

И поменять достаточно быстро и болезненно. Четко помню момент, когда понял, что от меня зависит уже не так много в компании. Осознание привело к ощущениям, что перекрыли кислород и стало трудно дышать. Переделывать себя — самое сложное занятие. Я и раньше читал много книг про команды, проходил командообразующие тренинги, но сдвиг образа мышления происходит под дискомфортом, который произошел.

Результат не заставил себя ждать и есть первый, хоть и маленький, но успешный кейс. Предновогодний марафон За 2 месяца до нового года перед всеми штатными сотрудниками была поставлена общая цель по достижению роста оборота в последние 2 месяца этого года. При его достижении на всех выплачивается общая дополнительная премия рублей.

И ровно за 4 часа до окончания последнего рабочего дня. Уже после произошедшего, в книге 7 навыков высокоэффективных людей , наткнулся на одну из привычка — достигайте синергии.

Бизнес-кейс клуб ЯрГУ: итак, мы начинаем!

Как организовать эффективную работу в команде? Будь то кейс или реальный бизнес-проект, одна из основных трудностей — человеческий фактор. Не секрет, что именно от команды, ее слаженности и компетенций зависит успех всего дела.

решению кейсов в области горного дела и с командную работу и мозговой штурм. .. сегодня – это разработчик инженерных бизнес-кейсов, а также.

Чаще всего решение кейсов — это командное задание, так как оно повторяет модель реального бизнеса, в котором несколько отделов ищут выход из проблемной ситуации. Кейсы являются комплексным методом обучения, который развивает навыки анализа, презентации, командной работы, публичных выступлений, поэтому организация ставит своей целью личностное развитие каждого участника. Казалось бы, такой прекрасный инструмент, но, к сожалению, ввиду высокой теоретизированности образования, кейсы в российских вузах практически не используются.

Однако в году была создана Национальная лига кейсов — платформа, где встречаются студенты с высоким потенциалом и ведущие работодатели. Первоочередная задача организаторов — научить взаимодействию внутри команды. Затем членов организации обучат правилам решения кейса.

Наши проекты. Бизнес-кейсы

Менеджер по работе с ключевыми клиентами М после ухода руководителя регионального направления был назначен на его место. Отношения с коллегами до назначения были хорошими. М пользуется уважением коллег и руководства и имеет достаточный опыт работы в продажах около 8 лет , хорошо развитую коммерческую интуицию и коммуникативные качества, однако лидером команды пока не является. Имеет достаточно мягкий характер, трудно применяет штрафные санкции, даже если они уместны и необходимы.

Кейсы, упражнения для тренингов по командообразованию. Стратегия и тактика бизнес-переговоров Руководитель группы возглавляет работу трёх участниковтруппы. . Кроме командных задач, каждый участник игры имеет еще и свою собственную задачу, которая вручается ему в конверте перед.

Санкт-Петербург Бизнес-кейс Бизнес-кейс англ. Кандидаты должны проанализировать ситуацию, разобраться в сути проблем, предложить возможные решения и выбрать лучшее из них. Кейсы базируются на реальном фактическом материале или же приближены к реальной ситуации. Традиционно, бизнес-кейс отражает конкретную бизнес-ситуацию, требующую управленческих решений со стороны менеджмента компании. Успешность бизнес-кейса зависит от трех критериев: Достаточный объём первичных и статистических данных; 2.

Участие топ-менеджера компании в процессе написания кейса; 3. Наличие захватывающей бизнес-ситуации, позволяющий применить разнообразные методы анализа при поиске решения. По целям и задачам обучения - Обучению решению типовых проблем - Обучение принципам анализа и оценке ситуации - Иллюстрация - демонстрация применения конкретной методики, подхода на конкретном примере По структуре - Структурированные кейсы — короткое и точное изложение ситуации с конкретными цифрами и данными. Для такого типа кейсов существует определенное количество правильных ответов.

Они представляют собой материал с большим количеством данных и предназначены для оценки стиля и скорости мышления, умения отделить главное от второстепенного и навыков работы в определенной области. Для них существуют несколько правильных вариантов ответов и обычно не исключается возможность нахождения нестандартного решения. Наблюдение за решением такого кейса дает возможность увидеть, способен ли человек мыслить нестандартно, сколько креативных идей он может выдать за отведенное время.

Рубрика: Кейс МТС Касса

Настоящее Положение и дополнительная информация о Чемпионате размещены на официальном сайте Международного форума по энергоэффективности и развитию энергетики - в рубрике посвященной Молодежному дню Участники, подавая заявку на участие в Чемпионате, тем самым подтверждают свое согласие с порядком и условиями, определяющими проведение Конкурса, и обязуются им следовать. Организаторы оставляют за собой право изменять состав соорганизаторов Чемпионата и привлекать к организации любые компании и организации.

Участники Чемпионата и порядок регистрации 3.

Специализируется на проектах с использованием бизнес-кейсов и Этапы командного взаимодействия. II. Командной работе больше ничего не.

Это крем двойного действия, рассчитанный на ту же целевую группу, что и другие, при этом цена и оформление упаковки аналогичны тем, что продаются гораздо лучше. Вы должны, задавая мне любые вопросы по товару и типу дистрибуции, определить в чем причина. Я буду давать правдивые ответы или говорить, что данная информация не значима для решения этой задачи Дайте основные идеи статьи для продвижения такого-то товара для такой-то целевой группы.

Как вы полагаете, почему именно такой слоган используется, приведите примеры продукции, для которой подобный стиль был бы оптимален. Назовите как можно больше способов позиционирования высокой цены как преимущества Приведите примеры искусственного формирования потребностей и обоснуйте схему подобного формирования Менеджмент, оценка персонала и управление персоналом Определите индивидуально-личностные качества, которые необходимы сотруднику отдела продаж, и выберите инструменты для их определения Навык подбора персонала и расстановка приоритетов Опишите идеальную команду.

Ваши действия Умения строить отношения в конфликтной ситуации, умение влиять на людей, агрессивность, склонность к интригам Сотрудник постоянно уклоняется от ответственности, переспрашивает о том, как выполнять текущую работу, но в итоге все делает весьма исполнительно. Сотрудник работает в компании около полугода. Чем эта ситуация может быть вызвана? Ваши действия Стиль управления, умение проанализировать сложную ситуацию, версионность мышления, склонность к обвинению подчиненных или к решение возникшей ситуации.

Знание правил мотивации и критики В крупной мебельной компании сложилась такая ситуация: Отдел большой, профессионально сильный, с очень опытным руководителем.